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輕鋼龍骨
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建材企業(yè)內(nèi)部管理制度完善才能健康發(fā)展

更新時間：2014-07-15 09:29 瀏覽數(shù)：次 【 打印 】 【 關(guān)閉 】
  隨著現(xiàn)代建材市場競爭的激烈，許多建材企業(yè)開始思考自身的發(fā)展之路。對于現(xiàn)代建材企業(yè)來說，發(fā)展中遇到的很大阻力不是市場競爭的激烈，而是企業(yè)內(nèi)部各種矛盾以及成本控制不到位才是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。輕鋼龍骨在國內(nèi)發(fā)展已有三十年左右的歷史，初期認(rèn)識了解的人并不多，所以發(fā)展的也比較艱難，而隨著人們對環(huán)境保護(hù)意識的增加以及產(chǎn)品的推廣，輕鋼龍骨的高強度與抗震性能被人們所認(rèn)可。而輕鋼龍骨的不斷發(fā)展，輕鋼龍骨廠家開始大力興起，且由于輕鋼龍骨生產(chǎn)方式比較簡單，投資較少，一些輕鋼龍骨商家開始自己采購機器，自己進(jìn)行生產(chǎn)加工。造成現(xiàn)在市場上的輕鋼龍骨品牌繁多，且質(zhì)量層次不齊。而對于一些從小商家發(fā)展到大企業(yè)的公司來講，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部都存在著許多問題，內(nèi)部管理制度的缺失，使得生產(chǎn)成本增加，一些材料的價格可能就會比一些小型廠家的要略貴。如何讓企業(yè)內(nèi)部管理更為完善，更為健康，是企業(yè)老總們當(dāng)下思考的重點，一些企業(yè)通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式提高員工的積極性，一些企業(yè)老總則是通過自身進(jìn)行商業(yè)修習(xí)的方式提高自身的管理能力。
  在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作也應(yīng)該樹立成本效益觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是建材企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，重視成本控制中存在的具體問題尋找對策，通過向市場提供質(zhì)量高、功能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取很大的利潤。從而實現(xiàn)建材企業(yè)成本管理與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系，努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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